Scrum багийн бүтэц
Скрам багийн бүтэц
- Product Owner буюу Мэргэжилтэн.
Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, зах зээлийн талаар өндөр мэдлэгтэй мэргэжилтэн хүмүүсийг хэлнэ. Мэргжилтэн нь бүтээгдэхүүний алсын харааг тодорхойлоход чухал нөлөөтэй хүн. Ажлын гүйцэтгэл, бизнес, зах зээлийн ач холбогдол дээр бусдаа илүү анхаарч ажилладаг байх ёстой. Мөн баг болон ороцогч талуудын аль алинтай уулзаж холбогч гүүр нь байхаас гадна багийн зорилгыг алсын хараанд чиглүүлж, багаа урамшуулагч болох ёстой.
- Scrum Master буюу Мастер.
Багийг ерөнхийд нь удирдан чиглүүлдэг, багт гарсан асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай хүмүүсийг хэлнэ. Mастер нь скрамын үйл явц уулзалтуудыг удирдан зохион байгуулдаг. Мэргэжилтэй хамтарч дараагийн спринт эхлэхээс өмнө үйл ажиллагаанд шаардлагатай өөрчлөлт, сайжруулалтыг дэс дарааллын дагуу багт оруулах тал дээр хяналт тавина. Багийн гишүүдийн оролцоог хянаж багаа зохион байгуулах ажлыг хариуцна.
- Scrum Team
Баг нь 5–7 гишүүнтэй байх нь тохиромжтой. Багийн гишүүд шинжээч, дизайнер, програмист, тестлэгч гэх мэт ялгаатай үүргүүдэд хуваагдалгүйгээр багаараа ажлаа гүйцэтгэхэд төвлөрдөг. Мөн багаараа давтамж бүрт гүйцэтгэх ажлуудыг төлөвлөдөг.
1. Мэргэжилтэн
Зах зээл бүтээгдэхүүн гээд тал талын мэдлэгтэй байж үйлчүүлэгч оролцогч нарыг холбож байх үүрэгтэй.
2. Мастер
Төслийг удирдан чиглүүлэгч. Багт ямар нэгэн асуудал гарахад шийдвэрлэх чадвартай. Багаа идэвхжүүлэх зохион байгуулах чадвартай хүн
3. Багт 5-7 хүн байх нь зохимжтой. Бүх ажлыг тус тусд нь хувааж авалгүй бүх ажлыг хамт шийдэж багаараа гүйцэтгэнэ.
Баярлалаа, Agile Scrum мастерын сургалтанд нь амжилт хүсье.
5-7 хүнтэй баг бүрдүүлэлт мэргэжилтэнгүүд, шийдвэр гаргах түвшиний хүмүүс хамаарна. Оновчтой шийдэл, үр дүн, хяналт, сайжруулалт хийгдэнэ
Баг нь 5-7гишүүнтэй гишүүн тус бүр үүргүүдээрээ ялгаатай хамтран ажилаа гүйцэтгэдэг. Мэргэжилтэн: баг болон оролцогч талуудыг хооронд нь холбох буюу зорилго, алсын хараанд чиглшүлж багаа урамшуулагч нь байдаг.
Мастер нь: багийг удирдан чиглүүлдэг багт гарсан асуудлыг шийдвэрлэдэг, уулзалтуудыг удирдан зох он байгуулдаг. Багийн гишүүдийн оролцоог хянаж багаа зохион байгуулдаг.
1. Мэргэжилтэн хамгийн чухал хүн бөгөөд зах зээлийн тойм судалгаа хийх чадвартай. Харилцагчийн санал хүсэлтийг багт дамжуулах үүрэгтэй гол мэргэжилтэн
2. Мастер буюу тухайн ажлын хэсгийг ахлах мэргэжилтэн
3. ажил гүйцэтгэх багийн гишүүд
Баярлалаа, амжилт хүсье.
Мэргэжилтэн нь тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээнийхээ талаар зах зээлийн судалгааг хийдэг мэргэжлийн хүн байна. Хийсэн судалгаа нь алсын харааг тодорхойлж бизнесийн зах зээлд ач холбогдол өгөх чиглүүлэгч нэгтгэгч хүн байна.
Мастер нь багийг үйл ажиллагааных нь дагуу чиглүүлж зохион байгуулж өөрчлөлт сайжруулалт дээр хяналт тавин ажилладаг. Багт 5-7 гишүүд байх нь тохиромжтой гэж үздэг.
БАЯРЛАЛАА
Сайн уу, амжилт
Багийн гишүүд /5–7 байх нь тохиромжтой/ багаараа ажлаа гүйцэтгэхэд мэргэжилтэн нь бүтээгдэхүүний алсын харааг тодорхойлоход чухал нөлөөтэй хүн ба мастер нь мэргэжилтэй хамтарч дараагийн спринт эхлэхээс өмнө үйл ажиллагаанд шаардлагатай өөрчлөлт, сайжруулалтыг дэс дарааллын дагуу багт оруулах тал дээр хяналт тавина.
Сайн уу, амжилт
баярлалаа
Сайн уу, амжилт
Баг бүр нь мэргэжилтэн, мастеруудаар ахлуулсан 5-7 хүний бүрэлдэхүүнтэй байх ёстой. Мэргэжилтэн бол тухайн төслийн бүтээгдэхүүний талаар илүү мэргэшсэн мэдлэгтэй хүн байх хэрэгтэй бол мастер нь багийг удирдан зохион байгуулах чадвартай хүн байх шаардлагатай юм байна гэж ойлголоо
Сайн уу, зөв ойлгожээ. амжил хүсье.
Ямар ч ажил дээр Мастер болон мэргэжилтэн зайлшгүй байж багийг удирдан чиглүүлж хөгжүүлж мөн урамшуулж хянан зохион байгуулж гэмээнэ цаашдаа саадгүй байхнээ. Багийн гишүүд нэгнээс хамаарсан ажил хоцрогдол байхгүй багаараа бүхний ард гардаг байх чадвартай байх хэрэгтэйн байна.
Аливаа багт мэргэжилтэн, мастер бол зайлшгүй чухал үүрэгтэйг харуулжээ.
Үүсгэн байгуулагчдад гүйцэтгэх ёстой чухал 3 үүрэг буюу 3H буюу HACKER, HUSTLER, HIPSTER санаанд буув.
Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, зах зээлийн талаар мэргэшсэн мэргэжилтэн, төслийн ажлаа холбож, удирдан зохион байгуулах мастер, хийх ажил төсөлтэй холбоо бүхий мэргэжилтнүүдээс бүрдсэн баг нэгдмэл, нэг зорилго, төлөвлөгөөтэйгээр хамтран ажиллах
Скрам баг нь төслийн мэргэжилтэн, төслийн удирдагч, болон 5-7 гишүүнтэй байна. Мэргэжилтэн нь тухайн ажлын алсын харааг тодорхойлж гүйцэтгэл, үр дүн дээр анхаарч ажилладаг бол төслийн удирдагч багийг ерөнхийд нь удирдан чиглүүлж, багт гарсан асуудлыг шийдвэрлэж гишүүдийн оролцоог хянаж багаа зохион байгуулах ажлыг хариуцна.